厚黑学中的话，够狠够硬的句子，要全☺☺？
做每件事，都有成本，出手越多，看似付出小，却也让自己损失本金。学会忍、学会等机会。要么不做，要么就全部投入。如司马懿，十年磨剑，挥剑只在
厚黑学通篇核心就是手段黒、脸皮厚，不能为一些规则和内心所束缚自己。否则，想做什么都会束手束脚。一旦自己能放的开，什么
三，反其道而行之，才能玩转厚黑。
作为一个领导，厚黑术驭人是一种领导艺术。既然是艺术，就不能让别人看出来。所以，要想玩转厚黑，就要学会反其道而行之，
四，厚黑的施用，定要糊一层仁义道德，不能把它***裸的表现出来。
但凡做人做事，一定要找一个制高点，或道德或规则，然后把自己的目的埋进去，让别人说不出话来。做事，自己的目的要隐藏，最好要藏在一个道德制高点中，就算别人看到了，也说不
五，不能有妇人之仁。
美团再亏百亿，滴滴6年无盈利，为何连年亏损成互联网特有模式？
谢邀
前期亏损，确实是目前大多数互联网企业的常态。因为想要在互联网的红海中脱颖而出，最有效的方法就是烧钱。
从以前的滴滴到现在的美团，甚至是最近一直让星巴克为之苦恼的瑞幸咖啡，他们都依靠海量的补贴来实施价格战，最终建造出庞大的用户池。
在互联网时代里，只有用户和流量才是根本，前期疯狂烧钱，抢占用户，比的就是谁先扛不住。
以出行平台为例，滴滴成功战胜了快的、Uber，虽然消耗了庞大的资金，但也在行业内占据了主导地位，虽然神州，曹操依旧存在，但显然想要超越滴滴的可能性已经不高了。
美团也一样，如果你是外卖的老用户，你就会发现平台的优惠力度远远不如外卖刚兴起时，配送费更是成了日常订餐中不可忽视的成本。
无论，是滴滴还是美团，虽然行业内仍旧有竞争者存在，但他们自身已经在行业内成为了巨头，还想更进一步，已经不是仅依靠烧钱就能解决了。从另一方面来说，减少补贴，转移成本，也正是他们开始从拓展市场到运营盈利的转变。
在我看来，每一个互联网带来的新兴行业，前期烧钱亏本是无可厚非的，毕竟在行业风头下最终依靠的还是资本的博弈。
谢谢您的问题。美团、滴滴亏损，确实是互联网企业的通病。
美团和滴滴亏损在于过度烧钱。虽然美团是外卖公司，滴滴是网约车平台，业务不搭，但都是互联网企业，用互联网创业的共同点，就是初期推广大量烧钱，拓展边界，跨界投资新业务，摊子越铺越大，美团王兴收购摩拜单车等新业务，目前是鸡肋和拖累。程维的滴滴也涉足了大量非主营业务，并没有成为效益的支撑点。烧钱换来了规模和重资产，一旦资金链有变，就会难以承重，导致亏损。
美团和滴滴亏损与补贴有关。滴滴利润提成约30%，美团利润提成是22%，比例比较高，给商家带来了很大的压力。为了留住商户和司机，王兴和程维也***用补贴的方式。但是，商家、司机、外卖员、用户早就习惯了前期的高补贴，取消一旦补贴，大家很有可能就会散去。一旦出现这种情况，滴滴和美团又会重新砸钱，搞优惠、发补贴，维持市场份额，继续笼络人气。在短期内这种补贴模式无法改变，成本自然降不下来，短期内亏钱也是大概率***。
互联网企业的恶性循环逻辑。第一步，美团和滴滴为了获得用户，获得流量，占领市场，***取免费换流量的途径，投入巨额补贴和广告费，这些前期投资短期无法收回。 第二步，平台和业务比较成熟，美团和滴滴想减少投入，发现不烧钱、不补贴不可能的，让各方放弃补贴消费习惯意味着推翻前期努力，美团和滴滴没有取消补贴的勇气，还必须继续投，那收回投资更是遥不可及。第三步，为了扭亏，互联网企业就想跨界，蹭热门业务、新业务，希望产生新效益补贴主业，但是进入新领域也涉及巨大投资和漫长投资回收期，甚至做不下去。主业务不行、新业务不行，资本就会撤离。第四步，互联网企业资金链断裂，就会倒闭、压缩业务范围、寻找新的投资、寻求新的靠山，黯然退出或者原地死扛，连年亏损。据统计，王兴的美团亏损24亿，程维的滴滴亏损109亿。互联网已经不再免费，王兴和程维应该适应形势，更需考虑的是社会需要什么、自己能给什么、以什么方式给、怎么量力而行地给。欢迎关注，批评指正。
为什么不倒闭，因为我拿外卖的钱和商户的钱在周转啊，我的客户越来越多，就是表面上亏，我有商户压的钱顶住，每天流动的钱顶住，看是越做越大，让你你们觉得我值钱，股票就高了，然后我卖估价格上市，意思是我想卷钱了，就是这意思，说白了都是这些套路
其实赚多的怕人 个人觉得 互联网时代有好有坏 打压成本的 美团 滴滴 包括 跑量价的淘宝都是公司打压老百姓成本 对改善老百姓生活品质毫无益处 反而坏处极大。东西是便宜了 带动不了就业 反而是失业的更多 贫富差距更大 互联网都是一家独大 其他死光光，任何垄断对市场毫无益处 。 算了也行我淘汰了
头部玩家多，市场竞争、大规模补贴战多种原因导致。
美团在出行领域是最新的一次边界扩张。不过就目前来看这部分的表现并不尽如人意，可以说遭遇阶段性挫折。
美团的出行业务最早可以追溯到2017年12月。当时王兴宣布新一轮组织架构调整，出行成为四大业务之一，拥有员工超有两百人。随后他们入驻南京和上海，开启了和滴滴的补贴大战。滴滴也随即推出外卖服务予以反击。双方互相进攻对手的核心领域成为2018年初互联网界的大戏。
但世事难料，阿里在4月收购饿了么，令外卖行业再添变数，也让美团压力加剧；滴滴则连续遭遇严重公关危机。美团9月披露的招股书显示，“正在评估网约车服务可能为平台带来的协同价值。但基于目前的市场情况，预期不会进一步拓展此项服务”。从18Q4财报来看，网约车业务没有丝毫扩张，依旧停留在南京和上海
相较于网约车的发展停滞，摩拜所带来的亏损或许更让人烦恼。这想必并不在王兴收购摩拜的时候考虑到的情况。或许那个时候，认定了ofo会出局，那么收购摩拜意味着拿下共享单车的超级入口，这样有助于接下来助推汽车出行市场。ofo，的确即将退出历史舞台，但没有想到真正具有竞争力的是哈啰单车。
