人事总监和财务总监相比,哪个职位高?为什么?
这问题是显而易见的,财务总监职权更大。
1、法定管理层高管专只为:(总)经理、副(总)经理、财务总监、董秘。属于管理层高管,没有人事总监。
2、越来越多的企业进入成熟阶段后接任人最佳选择就是财务总监(CFO)。例如:阿里的张勇接任马云。
3、一般大众以为财务总监“管钱”。“钱💰”是什么?是赚到真金白银入袋为安了吗?如果是,那么OK。公司的利润是多少,收到了钱吗?似乎没有吧。(应收帐款似乎较大嘛),那么在权责发生制下的钱和收付实现制下的钱是不一样的。所以我们应更加关注现金流,没有现金流易导致企业“技术型破产”。现金流好比企业的血液,一名合格的CFO应具备高超的现金流管理水平。因为企业面对激烈的市场竞争随时都可能面临严峻的挑战不夸张的说是每天,一个不小心现金流出了问题,即便不破产信誉也会扫地,再想站起来难如登天。
4、仅仅是“管钱”吗?其实不然。从预算开始的销售预测,倒推成本核算等,再到需要增加或减少机器设备和/或员工,是物流,所有物流需要资金+信誉的资金流预算做支撑,是资金流。CFO涉及领域最核心,支撑企业的信用与资金。
5、战略决策—宏观经济形势分析、行业发展趋势分析、分析现有和即将进入市场、分析竞争对手、财务非财务分析等等,CFO需要更全面。
6、内部管理审计,开源节流的节流部分。CFO需要客观公平公正。
7、考核制度,怎样衡量企业、部门、甚至每一位员工的好坏标准是什么?CFO需要合理明确客观的评价,总结经验教训并不断改善。
8、CFO须妥善处理各方面关系。(省略)
9、所以与人事总监相比涉及方面更核心、更广阔、处理决策更复杂。而且人员的招聘与减少是在通过数据分析的基础并兼顾方方面面的影响,管理层高层讨论的结果,而人事总监大部分是执行管理层的决策而已。
你好,财务总监和人事总监在级别上是一样的,但在职权上,财务总监高于人事总监,所以这样说的话,可以认为财务总监的职位更高。
我就是干人事工作的,我拿我们公司来做说明,大家一看便懂。我们公司是一家集团公司,总部在天津,全国各地有很多的子公司和工业园。我在集团总部人力***部工作,我们公司平时会议很多,在集团型公司总部干过的人就知道,一般公司的总部都是有很多会议的。而开会就要有主持会议的人,通常都是公司的老总,但老总经常出差什么的,这个时候公司的会议还是要照常开,那由谁来主持开会呢?这是一个大问题。
我们公司明确规定,如果公司副总以上所有级别的高层领导都出差在外,若要开会,由公司财务总监主持会议。所以,从这一点来看,就清晰的说明了财务总监的职权是比人事总监高的,即便平常同级别,但在开会的时候,财务总监的职位就是比人事总监的高,这是不争的事实。
那么,都是总监,为什么财务总监要比人事总监职位高呢?我觉得主要有三个原因。
一是大多数公司都是以财务为中心的,关注的焦点都在财务上,人事是很普通的,不能直接影响公司的财务状况,所以即便都是总监,财务总监的职权是要比人事总监大的,谁的职权大,谁的实际职位就高。
二是财务总监的作用要比人事总监的大,因为目前阶段,谁管钱谁为大,这几乎就是不成文的规则。财务总监手里掌握着公司的钱袋子,这是财务总监的资本和底气。而人事总监跟公司的钱是绝缘的,手里没钱,自然不能和有钱的财务相比。
三是公司的制度规定或习惯做法。也就是说,有的公司会在制度里面明确规定财务总监在整个公司里面的地位高于其他部门总监,比如我们公司就是这样。而有的公司是习惯做法,因为财务总监是替老板管钱的,老板不在的时候,财务总监就相当于起到老板的作用,自然比人事总监的职位高了。
以上就是我的一点个人看法,不一定全面,如果大家有什么高论,请留言探讨,大家都相互学习学习。