在单位被边缘化是一种怎样的体验?
我们单位一个老同事,目前副处级非领导职务已经十四五年了,这十多年来他一直没有任何的进步,想当年他32岁就选拔为单位副处级领导了,也是我们单位最年轻的处级领导干部,而且还主持单位处室工作,可谓风华正盛,精神状态极佳。
可是他现在的样子,完全就是一个小老头一般,满头白发,身形憔悴,工作对他来说感觉就是一种煎熬,每天给人的感觉就是一副病恹恹的样子。
10多年以前,单位领导调整,新来了一位主要领导,领导到位后,过了几个月有一个小伙子调动到了单位,然后做了领导的专职秘书。这个小伙子那会刚刚30岁出头,正科级别。
小伙子到了单位后,在当领导秘书的时候,刚开始还是很低调,见了其他领导和中层干部也比较客气,为人处世方面确实也挺不错的。
过了一年多,单位办公室副主任空了出来,领导有意提拔他,毫无悬念,他当了办公室副主任,副处级。
当了办公室副主任后,因为背后有单位老大撑腰,很多事情他直接把办公室主任架空,当然领导可能感觉他比较有才,也没把这个当回事。最后,他因为一些事情跟办公室主任产生了冲突,最后办公室主任被调到了其他部门,他从此开始主持工作。
在主持办公室工作的时候,他对很多人和事的处理上极其任性,大家碍于老大的面子,也是能忍就忍。这样愈发激发了他的自信,加速了他的膨胀。那会他表现的太过高调,几乎单位班子成员他都不放在眼里,就这样,自我膨胀太厉害了,俨然把自己当成了单位的“二把手”。
说下我的同学的经历吧。
同学,在体制内工作,专业能力强,坚持原则,负责,担当,廉洁、正直,不维上,不媚上,有时遇到业务之争,会坚持正确的意见。就是不会和领导套近乎,业余时间也不会吃吃喝喝。其实就是书生气,独善其身。
遇到懂得用他的领导,能很好地发挥他的价值。但是,遇到不懂得用、或者不愿意用他的领导,他就被边缘化,就是明知道他行,但是就不让他参与。
开始他也不明白。尤其是遇到他擅长领域的业务,看着可能出错,他会主动说,提醒。一是出于专业本能,二是职业良心所在。打个比喻,就好比,他发现了小火苗,经过他提醒,及时把火苗扑灭了,避免了一场火灾。但是,也正因为火没着起来,领导也不以为他发挥了多大的价值。反而是火着起来,再扑灭火灾的人有功。
工作不需要他参与,后来,他慢慢明白,也就学会忍住,不再主动参与。好在他心态平和,早已悟道。
让他干,他就好好干,干好。领导赏识,他不负。
不让他干,他也乐得悠哉。领导不用他,他也不怨。
33岁,产***还有9天没有休完,被领导一个电话叫回来加班加点地干活,一胎如此,二胎也是如此。同事李姐气不过,就和领导当面争执,之后被调去管理档案。
单独的一个小房间,在走廊的尽头,靠近电梯口,远离交际,每天对着电脑整理单位陈年旧档案,不说多忙,也着实算不上清闲,因为只有她一个人整理档案。
在我来这个单位的时候,就听到很多闲话,其中最值得探讨的是高材生李姐,哈尔滨工业大学,计算机专业毕业,刚毕业去外面工作了2年,不想太辛苦,就回到家乡考个公务员,和男朋友买房结婚。
她工作做得很好,积极上进,肯加班,又吃得了亏,对人很和善,新人刚来没几天,她就能准确叫出你的名字,和你礼貌地打招呼。
我第一天来上班,刚出电梯口就进不了门,单位是刷脸的门禁,刚好门铃也坏了,我看着手表准备八点了,焦急地不知道怎么办。门口离里面办公室有点远,喊人也不太好,打电话也没人接,我就站在门口等着是不是有人穿过走廊尽头看到我帮我开下门。
刚好八点,一分不差,李姐出现在电梯口。看到我,就问我是不是来报到的新人,之后给我指了个方向,让我先去找领导报到,还提醒我进门前先敲敲门。
我对她印象还是蛮好的,没有架子,还能适当帮你解围,第一天不知道食堂在哪里,饭卡没办好,也是她指导我找哪个办会快一点。
在这里工作几个月,去掉最初的怯弱和稚气,慢慢融入了新环境,在这期间,我听到最多的是李姐的“新闻”,她是单位第一个和领导叫板的人,当然,下场也是略微惨,被发配到档案室,至今2年,还没出来。